Diriger en santé, sans vous épuiser dans les conflits.
Coaching et formation en leadership et en gestion des conflits pour médecins, pharmaciens, chercheurs et professionnels de la santé.
Ce que vous vivez, je le connais
Diriger sans y avoir été préparé
Vous avez pris la tête d'un service, d'un programme ou d'un laboratoire grâce à votre expertise. Personne ne vous a appris à gérer des personnes.
Des tensions entre professions
Médecins, soins infirmiers, pharmacie, recherche, gestion : chacun a ses priorités. Les frictions s'installent, et la collaboration en souffre.
Peu de temps, beaucoup d'enjeux
Entre deux gardes ou deux échéances, les conversations difficiles se repoussent. Pendant ce temps, la fatigue monte et les équipes changent.
des personnes qui deviennent gestionnaires n'ont reçu aucune formation à la gestion. CMI / YouGov, 2023
Une longue expérience du milieu de la santé
À la Faculté de médecine de l'Université d'Ottawa, je suis coach et formateur interne. J'y conçois des programmes de développement du leadership.
Sur des années, j'ai formé des centaines de médecins dans des programmes de leadership longitudinaux. J'accompagne aussi des médecins, des pharmaciens, des chercheurs et des professionnels de la santé en coaching individuel et en sessions ciblées.
J'ai aidé de nombreuses équipes de santé à mieux collaborer et à régler leurs tensions. Je connais leurs réalités : la pression, la hiérarchie, les horaires, les équipes qui tournent.
Ce que je vous propose
Coaching individuel
Pour les leaders cliniques, scientifiques et administratifs. On travaille vos situations réelles : une conversation difficile, une prise de poste, une équipe à remobiliser.
Ateliers d'équipe
Conversations difficiles, feedback, collaboration entre professions. Des mises en situation tirées de votre quotidien, et des outils que l'équipe réutilise ensuite.
Diagnostic d'équipe
Chaque membre fait l'évaluation des styles face aux conflits. Vous obtenez une lecture claire de votre équipe, fondée sur des données, pas sur des impressions.
En français ou en anglais. En visioconférence, ou en personne au Canada et à l'international.
Parlons de votre équipe ou de votre service.
Un premier échange de 20 minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation.